Pytanie: Jak powinna wyglądać diagnoza pracy przedszkola?
Pytanie: W statucie przedszkola niepublicznego mam zapis, że dyrektor przedszkola sam lub przez osobę uprawnioną sprawuje nadzór pedagogiczny. Jakie zatem dokumenty muszę tworzyć w celu wykazania spełniania tego obowiązku na wypadek kontroli z kuratorium?
Zakończenie półrocznej pracy przedszkola to odpowiedni czas, by omówić z radą pedagogiczną sprawy istotne dla jakości jego pracy i dalszego rozwoju. Na co zwrócić szczególną uwagę, jakie zagadnienia omówić na zebraniu – przedstawiamy wskazówki dla dyrektora do podsumowania pracy przedszkola.
Przeprowadzanie obserwacji zakończonych diagnozą może odbywać w etapach określonych w harmonogramie działań zarówno nauczycieli, jak i dyrektora przedszkola. Przedstawiamy zadania, terminy, a także niezbędne informacje w przykładowym harmonogramie. Warto pamiętać, że w przedszkolach niepublicznych diagnoza gotowości szkolnej i obowiązki dyrektora z nią związane są takie same, jak w przedszkolach publicznych.
Pytanie: Czy w niepublicznym przedszkolu trzeba robić podsumowanie-ewaluacje na koniec roku szkolnego oraz czy każdy z nauczycieli musi sporządzić plan wychowawczy i profilaktyczny swojej grupy?
Pytanie: Czy jest wzór arkusza obserwacji zajęć w przedszkolu. Jeśli tak, to jak powinien wyglądać?
Dyrektor przedszkola podsumowując pracę w I półroczu, powinien odnieść się zarówno do wniosków ze sprawowanego nadzoru pedagogicznego, jak i przedstawić informacje o działalności przedszkola. Przygotowując wnioski z nadzoru, należy przeprowadzić analizę dokumentacji nadzoru oraz zebrać informacje od osób odpowiedzialnych za różne aspekty pracy. Podpowiadamy, jak prawidłowo podsumować pracę przedszkola w I półroczu.
Pytanie: Dyrektor przedszkola niepublicznego nie jest nauczycielem, nie ma kwalifikacji pedagogicznych. Jakie kwalifikacje powinna posiadać osoba prowadząca nadzór pedagogiczny w przedszkolu niepublicznym?
Nauczyciele są grupą szczególnie narażoną na choroby zawodowe, np. związane z obciążeniem narządu głosu. Obowiązkiem dyrektora jest dbanie o odpowiednią profilaktykę wśród pracowników pedagogicznych, która zmniejsza ryzyko choroby u nauczyciela.
Pytanie: W szkole są skargi na nauczyciela i słabe wyniki jego nauczania. Czy dyrektor, w ramach sprawowanego nadzoru pedagogicznego, może chodzić na hospitacje do tego nauczyciela przynajmniej raz w tygodniu? Czy są jakieś wytyczne i regulacje prawne, jak często hospitacja może być przeprowadzona i jakie zastosować metody?
Brak konsultacji
w najbliższym czasie
Brak nadchodzących wydarzeń
Zajmie ci to jedynie 2 minuty